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《危機領導力》
發布時間: 2018-09-30      瀏覽次數:

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薦 語


大部分關于組織行為、領導力的著作都是教授們溫情脈脈的實證或實驗研究下得出的成果,而本書的畫風則完全不同! 

本書研究的是AFR午夜漫步者號奪取1998年悉尼至霍巴特帆船賽冠軍的過程,為此他訪問了所有船員、家屬、競爭對手,甚至后來親自參與了一次這項最危險的航海賽事。 所謂讀萬卷書不如行路萬里,而事實上,這是一本在本質上于行萬里路途中總結出自己的萬卷書的書籍!


作 者 簡 介



[]丹尼斯·N·T·珀金斯 ,The Syncretic Group總裁,長期致力于增進個人與團隊在逆境和不確定性中的領導力的研究,曾創作暢銷書《沙克爾頓的領導藝術》。為了本書的寫作,他親自參加了悉尼至霍巴特帆船賽,以檢驗書中所提理論和方法的實用性。


精 華 解 讀


以下內容為《危機領導力》一書精華解讀,供廣大書友們學習參考,歡迎分享,未經允許不可用作商業用途。 

 

目 錄 

 

一、關于悉尼到霍巴特賽事 

二、午夜漫步者號的團隊 

三、十大策略 

 

結 語

 

關于領導力的專著大都專注于領導者的通用品質的養成,很少有專著專門涉及到危機情景下的領導力。固然極少有企業會讓員工處于如同AFR午夜漫步者號這樣充滿生命危險境地,但事實上,危機的本質是一樣的。只不過少了生命的威脅,卻宛如溫水煮青蛙,有多少企業就在危機中“壯烈犧牲”!

因此,這是一本在主題上未雨綢繆的書,而作者給出的建議更是適合所有企業的所有時刻,因為所有的危機都有其警兆,倘若在其萌芽時就能堅持這些方法,何至“企毀人去”!你認為正確的事情、必要的事情、總得完成的事情……為什么不現在就著手開始呢?

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