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薦 語
復雜的世界、變化的挑戰,你的團隊是否做好了準備?深井式的組織架構、封閉的信息系統,只知發號施令的領導、渾渾噩噩的成員,你的團隊是不是正深受其害?
如何打破深井?如何賦能?來自美軍特種部隊的經驗,告訴你打造超強團隊的秘訣。
作 者 簡 介
[美] 斯坦利·麥克里斯特爾,美國陸軍四星上將,美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官,曾擔任聯合參謀部主任和聯合特種作戰司令部的指揮官。在他的領導下,聯合特種作戰司令部迅速崛起,成為一個可在全球許多國家開展戰地外小規模行動的組織。
精 華 解 讀
以下內容為《賦能》一書精華解讀,供廣大書友們學習參考,歡迎分享,未經允許不可用作商業用途。
目 錄
一、應對不確定性
二、突破深井,化繁為簡
三、信息共享
四、賦能
結 語
反思我們的組織結構,會發現“深井”無處不在。但是打破深井并非一朝一夕之功。
組織架構的變革作為基礎,共享文化的建立作為保障,領導者轉變思路、團隊成員發揮特長,經過這樣的系統性改造,才有可能打造出一支超級團隊,在世界的不確定之中,所向披靡。