薦 語

復雜的世界、變化的挑戰，你的團隊是否做好了準備？深井式的組織架構、封閉的信息系統，只知發號施令的領導、渾渾噩噩的成員，你的團隊是不是正深受其害？

如何打破深井？如何賦能？來自美軍特種部隊的經驗，告訴你打造超強團隊的秘訣。

作 者 簡 介

[美] 斯坦利·麥克里斯特爾，美國陸軍四星上將，美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官，曾擔任聯合參謀部主任和聯合特種作戰司令部的指揮官。在他的領導下，聯合特種作戰司令部迅速崛起，成為一個可在全球許多國家開展戰地外小規模行動的組織。

精 華 解 讀

以下內容為《賦能》一書精華解讀，供廣大書友們學習參考，歡迎分享，未經允許不可用作商業用途。

目 錄

一、應對不確定性

二、突破深井，化繁為簡

三、信息共享

四、賦能

結 語

反思我們的組織結構，會發現“深井”無處不在。但是打破深井并非一朝一夕之功。

組織架構的變革作為基礎，共享文化的建立作為保障，領導者轉變思路、團隊成員發揮特長，經過這樣的系統性改造，才有可能打造出一支超級團隊，在世界的不確定之中，所向披靡。